In de loop van de activiteit van elke onderneming, ongeacht de vorm van eigendom en producten, moeten managers van elk niveau voortdurend managementbeslissingen nemen. Methoden van wiskundige en statistische modellering worden gebruikt om uit alle bestaande oplossingen de beste oplossing te berekenen, te analyseren en te kiezen.
instructies:
Stap 1
De voordelen van de modelleringsmethode zijn onder meer lagere kosten in vergelijking met de experimentele opties in de praktijk. Zonder tijd te verspillen aan dergelijke experimenten en de opties voor de ontwikkeling van de situatie te modelleren, kan de manager de tijd voor het kiezen van de juiste oplossing die voldoet aan de optimalisatieparameters die voor elk specifiek geval - een of meerdere - zijn ingesteld, aanzienlijk verkorten. Met behulp van verschillende algoritmen is het mogelijk om verschillende scenario's voor de ontwikkeling van gebeurtenissen te simuleren en vrij nauwkeurig de resultaten te evalueren die in een bepaald geval zijn verkregen, evenals de omstandigheden die deze zullen optimaliseren.
Stap 2
De nadelen van modelleringsmethoden zijn onder meer de vereenvoudiging van de processen die in werkelijkheid plaatsvinden. Sommige modellen, die zo dicht mogelijk bij de werkelijke omstandigheden liggen, zijn mogelijk te complex en hebben meer tijd nodig om te ontwikkelen dan experimenten die direct in het leven kunnen worden geïmplementeerd. In modellen is het moeilijk om rekening te houden met de invloed van factoren die niet kunnen worden berekend. Maar in de meeste standaardgevallen, typisch voor het grootste deel van productieprocessen, is simulatie de meest effectieve manier om de juiste beslissing te nemen.
Stap 3
Het maken van een model, dat fysiek, analoog of wiskundig kan zijn, vereenvoudigt het proces natuurlijk enigszins, omdat geen van de modellen een echt proces nauwkeurig kan simuleren, dat wordt beïnvloed door veel willekeurige factoren. Maar als u er rekening mee houdt, kunt u het model zo dicht mogelijk bij de realiteit maken en daarom zo betrouwbaar mogelijk, waardoor u de meest correcte managementbeslissing voor een bepaalde situatie kunt nemen. Vereenvoudiging, die onvermijdelijk is in het proces van modellering, zou geen significante invloed moeten hebben op deze betrouwbaarheid en zou in strijd moeten zijn met de bestaande, in werkelijkheid functionerende patronen van het gemodelleerde systeem.
Stap 4
In de productie worden veel activiteiten uitgevoerd door modellen te bouwen. Modellering wordt gebruikt om beslissingen te nemen over economische, financiële, sociale en technische ontwikkeling; organisatie van productieprocessen; marketing; materiële prikkels voor werknemers; personeel; boekhoudkundige en algemene managementkwesties. Het gebruik van computertechnologie maakt het mogelijk om in de kortst mogelijke tijd alle opties voor de ontwikkeling van de situatie te krijgen met behulp van simulatie-, netwerk-, algebraïsche en statistische modellen, evenals modellen van lineaire programmering, voorraden en wachtrijtheorie.
