Het nemen van politieke beslissingen is een van de belangrijkste sociale functies van de politiek. Dit proces omvat de selectie van één, de meest optimale van verschillende alternatieven.
instructies:
Stap 1
In het algemeen valt het politieke besluitvormingsproces uiteen in twee delen: het zoeken naar alternatieven en het selecteren van de meest effectieve optie. In de praktijk is dit proces natuurlijk ingewikkelder en gedetailleerder. Er zijn verschillende ontwikkelde schema's van het besluitvormingsproces. Een van hen is van G. Lasswell. Hij identificeerde 6 fasen in dit proces. Dit is de formulering van een probleem, de ontwikkeling van aanbevelingen, de selectie van alternatieven, een voorlopig geloof in de juistheid van de oplossing, de beoordeling van de effectiviteit van de oplossing, de herziening van de oplossing of de annulering ervan.
Stap 2
Het nadeel van dit schema is de afwezigheid van de fase van het voorspellen en analyseren van de situatie. Dit defect wordt geëlimineerd in de schema's van D. Weimer en A. Weining. Hun model omvat zeven fasen in het besluitvormingsproces: het probleem begrijpen; keuze van doelen en methoden van de oplossing; selectie van criteria; identificatie van alternatieve opties; het voorspellen van de gevolgen van een beslissing; ontwikkeling van aanbevelingen met betrekking tot het algoritme van acties.
Stap 3
Een belangrijke omissie van deze benaderingen is de afwezigheid van het feedbackprincipe, dat een van de belangrijkste is voor democratische samenlevingen. Dit principe is zeer volledig beschreven in de geschriften van de aanhangers van de systeembenadering. Het is gebaseerd op het feit dat het politieke systeem signalen van twee typen ontvangt van de sociale omgeving - eisen of steun. Als het systeem de beste beslissingen neemt, groeit het draagvlak. Worden de oplossingen door de omgeving niet als optimaal ervaren, dan nemen de eisen toe. Op basis van binnenkomende signalen moeten politieke beslissingen worden bijgesteld.
Stap 4
Het besluitvormingsproces is afhankelijk van het type politiek regime. Het ideale model van een democratische samenleving gaat ervan uit dat politieke beslissingen worden genomen in reactie op de eisen van de samenleving. Een dergelijke situatie is alleen mogelijk in aanwezigheid van een sterk maatschappelijk middenveld en in aanwezigheid van werkende mechanismen voor interactie tussen de autoriteiten en de mensen.
Stap 5
In autoritaire en democratische samenlevingen staan de autoriteiten op afstand van het volk, en de laatste heeft praktisch geen invloed op de beslissingen van de autoriteiten. Dit betekent niet dat de autoriteiten zich bij hun beslissingen alleen laten leiden door hun eigen egoïstische belangen. Alleen heeft de bevolking moeilijk toegang tot de politieke keuken.
Stap 6
Monarchische samenlevingen, die waren gebaseerd op het idee van de goddelijke oorsprong van macht, namen ook geen enkele invloed van het volk op de beslissingen van de vorst op zich. Hij moest ze alleen aanvaarden met de steun van een beperkt aantal adviseurs.
Stap 7
De invloed van externe krachten en factoren op de politieke besluitvorming is niet uit te sluiten. Deze omvatten corruptie en lobbyen. Lobbyen is niet altijd negatief van aard, terwijl corruptie altijd een zeer negatieve invloed heeft op de toestand van de economie en de industriële groei en sociale ontwikkeling afremt.
Stap 8
Het begrip administratief middel hangt nauw samen met de procedure voor het nemen van politieke beslissingen. Deze term betekent het gebruik van hun positie door de heersende elite om persoonlijke doelen te bereiken. Bijvoorbeeld om concurrenten uit te schakelen tijdens de verkiezingscampagne.
Het vermijden van belangenconflicten is een belangrijke uitdaging in democratische samenlevingen. Bijvoorbeeld wanneer een ambtenaar aan het hoofd van een bepaalde industriële sector bedrijfsmiddelen heeft (of zijn familie of vrienden). In dit geval zal hij sterk in de verleiding komen om zijn positie in zijn eigen belang te gebruiken, wat een directe manifestatie is van corruptie.
